银行的组织结构

　　一、银行的组织结构

　　按行政区分：从上到下依次为总行——分行——支行——分理处、营业网点（储蓄所）。

　　按内容分：分理处=储蓄所=营业网点，也可以理解为柜台。

　　按职能分：总行等于董事会，分行等于总经理，支行等于副总经理，分理处或者营业网点或者储蓄所等于科室或者部门。

　　储蓄所主要办理个人储蓄业务，如存、取款，代收水电费等，面向客户群主要个人，一些重点业务只能到分理处储蓄专柜或支行指定网点办理。

　　分理处，主要是办理对公业务，即对企事业单位的业务，如存、贷款等，面向客户群主要是单位，现在有的分理处也开辟了储蓄专柜，同时办理个人业务。

　　支行，支行是比较基层的单位，它下面还设网点支行或分理处,分理处下设所辖储蓄所,。若支行没有开辟支行营业室的，那么支行主要负责一些项目的审批，如信贷的审批，在这类方面面向客户，对储蓄、对公业务进行检查等，面向的是储蓄所和分理处，开通了支行营业室的支行，那么一些对公业务会由支行营业室处理。

　　分行,有一级分行和二级分行,一级分行如北京市分行,上海市分行,广东省分行,即直辖市或省级分行,二级分行是市级分行,如湖南省常德市分行,所辖业务范围比支行广,权限比支行高,如支行信贷审批权为1亿,那么分行为10亿。客户群比支行有的地方则更高端一些。一个一级分行可以管理几个支行或二级分行。分行具有在总行的政策范围内，根据当地时间情况自行确定贷款预期年化利率等的权限。

　　总行，各家银行只有一个总行，如工行总行设在北京，招商银行的总行设在深圳，一般统辖该统内所有业务，包括政策制订，业务规范等，或者说全国乃至境外业务。

　　二、实例说明：平安银行组织机构